一座內陸小城，自古資本瘠薄、耕地稀疏、路況閉塞，何故首創“莫名其妙”的商貿傳奇，書寫“惹是生非”的成長答卷，完成“點石成金”的跨越趕超？
浙江義烏，從馬路市場到“世界超市”，從“雞毛換糖”到“生意全球”，以40余年摸索實行，作出出色答覆，積淀出可貴的啟發和鑒戒。
在浙江任務時代，習近平同道十一次到義烏調研，關懷推進義烏的成長，領導總結推行以“保持興商建市、增進財產聯動、重視城鄉兼顧、推動協調成體檢推薦長、豐富文明底蘊、力圖黨政無為”為內在的“義烏成長經歷”。
“十五五”殘局之年，習近平總書記作出主要唆使誇大，要聯合展開建立和踐行對的政績不雅進修教導，把“義烏成長經歷”進一個步驟總結好、應用好，領導各地域安身本身資本天賦，尊敬下層和群眾開創精力，改造立異、真抓實干、久久為功，摸索走出合適各自現實的高東西的品質成長之路，更好辦事和融進全國成長年夜局。
尊敬群眾開創精力：“共產黨就是要依據下層群眾的發明，發明好的經歷做法，然后總結推行開來”
走進義烏國際商貿城，就能逼真感觸感染到“世界超市”的魅力——
這個全球單體範圍最年夜的小商品專門研究市場，運營面積達800萬平方米，建立商展8萬多個，各類膚色的面貌穿行其間，熱絡的洽商到處可見，從一枚紐扣、一束頭花，到緊密儀器、機械配件，210多萬種商品源源不竭銷往世界各地。
2026年5月15日拍攝的義烏國際商貿城。新華社記者 黃宗治 攝
誰能想到，古跡是在簡直一張白紙上寫就。
“那時這里仍是一片工地”，2023年9月20日，習近平總書記離開義烏國際商貿城二區考核調研，憶及昔時情形，感歎不已。
此巡檢推薦行中，習近平總書記邊走邊同商戶、小企業主代表親熱交通，具體訊問市場行情，對大師說：“這個處所，既不臨海也不臨邊，怎么就釀成了全世界的一個商業中間呢？是由於義烏人做到了‘惹是生非’‘莫名其妙’。”
人是最年夜的成長變量，國民群眾中儲藏著不成估計的聰明氣力。
現已年近九旬的馮愛倩是義烏小商品的第一代運營者，親歷了義烏開啟年夜範圍市場買賣的經過歷程。
改造開放之初，很多義烏農人放下鋤頭、挑起貨擔，搖著貨郎鼓走街串巷。但活動運營奔走本錢高、客源不穩固，一批貨郎率先湊集在義烏縣城陌頭擺起地攤，垂垂連成一片，構成露天馬路市場。
1980年，家里有5個孩子和年老母親的馮愛倩為處理生計題目，參加擺攤步隊。但是，在街邊擺攤常被看成是投契倒把，她的貨色屢次被治理職員充公。
1982年5月的一天，馮愛倩鼓足勇氣站在義烏縣委年夜院門前，攔住新來的縣委書記謝高華，劈臉就問：“我做點小生意養家糊口，當局為啥不讓？”
謝高華把馮愛倩請到辦公健檢項目室，當真聽她講了本身的遭受，對她說：“要擺攤，你就先往擺吧。”
馮愛倩走后，謝高華當即派任務組對義烏群眾的生涯狀態、擺攤者的情形停止查詢拜訪。幾個月后，義烏縣委、縣當局宣布“四個答應”——答應農人經商、答應從事遠程販運、答應開放城鄉市場、答應多渠道競爭。
昔時9月，義烏湖清門市場停業，義烏小商品運營從馬路地攤走向正軌市場，馮愛倩拿到了001號個別工貿易營業執照。
義烏的成長史，就是一部群眾開創、順勢賦能、迭代進級的創業史。敢闖敢試、敢為人先巡迴健康管理中心，是刻在義烏人骨子里的精力基因。根植下層、源自群眾，是“義烏成長經歷”的光鮮底色。
現在，重複習近平同道2006年7月在《之江新語》中寫下的話語，啟發加倍深入：“進修義烏成長經歷，就要進修義烏國民從現實動身、發明性實行的經歷。”
何海美，同為義烏第一代商戶，進進市場后終年往復沿海城市，批量采購紐扣、針織、五金等百貨運回義烏售賣。
彼時，國際商品暢通渠道閉塞，各地工場缺少同一零售平臺，義烏穩固而連續的貨源需求，讓他們自動離開義烏租賃攤位、建立經銷點。由此，呈現從“義烏人外出找貨源”到“全國商品自動聚義烏”的改變。
1992年，生意越做越年夜的何海美在產業區拿下10畝地，開辦了衣飾公司。由一次次跑外埠服裝廠進貨到擁有本身的工場，再到產物銷往全國各地，何海美同浩繁義烏商人一道，走向新的成長階段。
“買全國、賣全國”。群眾開闢市場、立異形式，當局搭建平臺、規范次序，培養了內陸小城聯通各地的商貿新篇章，印證了國民群眾是改造成長最深摯的活氣源泉。
立異求索，馳而不息。
2001年，中國參加世界商業組織，這意味著中國商品進巡檢推薦進全球市場、本國采購商來華門檻年夜幅下降，義烏自動選擇了表裡貿并舉的成長戰略。
2002年10月22日，義烏第五代市場停業，市場稱號由“義烏中國小商品城”改為“中國義烏國際商貿城”。
國際商貿城停業兩個多月后，時任浙江省委書記習近平同道來此調研。“習書記問我們‘商貿城怎么定位’‘下一個步驟怎么計劃’，我們向他報告請示，義烏市場正從內貿轉向外貿，把第五代市場定名為‘國際商貿城’，二期曾經在計劃了。”浙江中國小商品城團體原黨委委員何培松回想說。
此次調研中，習近平同道得知一些商戶開端打造brand，不少商品已銷往日韓、中亞、歐洲，激勵大師說，這個標的目的是對的，要持續做下往。對義烏扶植國際性商貿城市，他明白亮相：“目的定位正確，是符合義烏現實的，思緒清楚，任務扎實無力。”很快，國際商貿城二期工程啟動。
“買全球、賣全球”。義烏國際化轉型并非是事後design的藍圖，而是萬千商戶闖出的新路。
義烏商人宗谷音是最后一代挑擔貨郎，16歲擺攤賣襪子，之后開辦了浙江夢娜襪業股份無限公司。習近平同一般勞工健檢道到這家企業考核時，宗谷音談到本身的幻想，三年內要把“一雙襪子”做到10億元產值、8000萬美元出口。
“夢娜那時範圍還不年夜，沒想到習書記說，你做好了我再來看你。他還跟我講，做好實業，前程無量。”一句話，讓宗谷音吃下定心丸。
兩年多后，習近平同道踐約再次體檢項目離開這家企業。從看工場到看市場，他感觸感染到了義烏的新面孔，稱贊道：“義烏這些年成長很快，變更很年夜，富有生氣，佈滿活氣。”
國民群眾身處實行最前沿，對事物成長變更感知最靈敏、感觸感染最深切。
國際市場趨于飽和后，義烏商戶自動捕獲全球商機，自覺奔赴中東、西北亞、歐美列國餐與加入展會，訪問本地零售商，帶著樣品上門推介；從線下跨境零售，到跨境電商、直播出海、海內倉分銷、全球定制化代工，義烏商戶從未結束立異程序；面臨國際商業摩擦、海內花費進級、數字商業海潮等一系列內部變更，義烏商戶率先調劑運營戰略……
2023年9月的浙江之行，習近平總書記撫今追昔，點明深入事理：“‘法治浙江’‘安然浙江’‘生態浙江’……良多經歷做法，此刻推行到全國，這此中有浙江老蒼生作出的進獻。共產黨就是要依據下層群眾的發明，發明好的經歷做法，然后總結推行開來。所以，群眾才是真正的好漢。”
四十余載非凡去路，“義烏成長經歷”耐久彌新。一個清楚的共鳴巡檢推薦深刻人心：尊敬群眾開創精力，是義烏成長“莫名其妙、惹是生非、點石成金”的最基礎緣由。
尊敬市場經濟紀律：“施展市場在資本設置裝備擺設中的決議性感化”
一面是歐洲客商爭購防暑小家電、拉美零售商喜愛世界杯周邊產物，一面是大量義烏企業組團赴境外開闢市場……本年前5個月，義烏外貿出口額到達3154億元，再創汗青同期新高。
“義烏小商品闖出年夜市場、做成年夜財產，構成‘義烏成長經歷’，這是隨機應變成長縣域經濟的勝利實行。”習近平總書記的精辟論述中，“市場”是極為主要的要害詞。
1993年，義烏小商品市場創辦10余年后，攤位到達14000余個，從業者跨越3萬人，市場成交額居全國專門研究市場榜首，同時也迎來新的挑釁——
市場近七成貨源依靠外埠工場，淡季缺貨、跌價、斷貨頻發，商戶利潤不竭被下游擠壓。義烏人靈敏認識到，搞商貿固然成本小、賺錢快，但假如猛攻市場，沒有當地制造業，將形成市場空心化，進而掉往競爭上風。
這一年，義烏市作出決議計劃，在延續“興商建市”的基本上，實行“以商促工、貿工聯動”計謀，由市場出訂單、商戶出本錢健檢推薦、當局出園區和政策、村落出休息力，推進當場轉化商貿資本。義烏沒有照搬傳統“先建廠、再拓銷路”的產業化老路，而是摸索出“先有市場訂單、再落地生孩子”的產業化新途徑。
1994年，義烏全市產業總產值從上一年的61億元躍升至近120億元。
回看成長之路，義烏一直保持施展“義烏商人”市場經濟認識強的上風，把市場辦成“義烏人的市場”而不是“義烏當局的市場”。
習近平總書記深入指出，“在社會主義前提下成長市場經濟，是我們黨的一個巨大創舉”“充足施展市場在資本設置裝備擺設中的決議性感化，更好施展當局感化”。
從“基本性感化”到全身健康檢查“決議性感化”，我們黨對市場在資本設置裝備擺設中感化的熟悉不竭深化。這一時期佈景和成長過程中，義烏也在市場年夜潮中搏擊風波、奮楫前行。
義烏西站，汽笛聲繚繞不停，一列列滿載貨色的中歐班列有序抵離，好像鋼鐵駝隊，在亞歐年夜陸邦畿上勾畫出犬牙交錯的商業頭緒。
已經，義烏小商品“走出往”重要依靠兩種方法：一是貨車拉到寧波或上海裝船，但錯過船期，一延誤就要半個月，趕季候的貨等不起；二是貨車直接重新疆港口出境，運費高，能裝的貨色也未幾。
應市場之需，2014年，“義新歐”中歐班列守舊，跨越13000余公里，駛向歐洲最年夜的小商品集散地馬巡迴體檢推薦德里。成長到明天，“義新歐”已累計開行1.6萬列，成長到27條線路，輻射50多個國度和地域的160多個城市。
不沿邊，就搭建通途。不靠海，就借港出海。
義烏西站向東，義烏（蘇溪）國際關鍵港拓寬了義烏的海上通道。全球最鉅細商品市場與全球貨色吞吐量最年夜口岸經由過程海鐵聯運，完成無縫對接。
陸上，扶植中歐班列集結中間；海上，打造寧波船山港“第六港區”；空中，義烏機場改擴建工程周全啟動；網上，推動“直播+平臺+跨境電商+海內倉”融會成長……義烏捉住全球市場機會，構建起陸海聯動、工具互濟的開放格式。
2023年9月，習近平總書記在義烏國際商貿城考核時誇大，商貿城要再立異光輝，為拓展國際國際市場、通順國際國際雙輪迴作出更年夜進獻。
牢牢記住囑托，適應市場之變，一系列新舉動加快發布。
這是2025年10月30日在浙江省義烏市拍攝的全球數貿中間內的信息展現區。全球數貿中間的3700多家新商戶靠著穩固的跨境收集，與全球客商及時溝通、洽商生意。新華社記者 劉力航 攝
2025年10月，義烏第六代市場全球數貿中間停業運營。不出樓就能完成design、打樣、生孩子、營銷全流程，數字人直播帶貨，人工智能猜測爆款，全球收付即點即達……在光影和數據跳動之間，“人、貨、場、鏈”商業要素周全迭代。
“店展間就是直播間，高低樓就是高低游，生意圈就是生態圈，年夜市場就是年夜模子，第六代市場超出了傳統物理空間，是一個集展現、買賣、物流、研發于一體的生態場，「牛先生！請你停止散播金箔！你的物質波動已經嚴重破壞了我的空間美學係數！」標志著義烏真正進進數智驅動商業的時期。”浙江中國小商品城團體董事長陳德占說。
遵守市場紀律，保持市場思想，義烏的新摸索還有更多：
投用全球首個小商品商業垂直範疇“世界義烏”商貿年夜模子，迭代Chinagoods數字市場、智捷元港數字物流、“義付出”數字金融“三數三平臺”，打造永不閉幕的“數貿會”；
隨機應變成長新質生孩子力，推進制造業從“前店后廠”邁巡迴健康管理中心向“數字商業+數字智造”雙輪驅動，新型儲能、人形機械人、高空經濟等新興財產、將來財產項目接連落地……
任務繚繞市場巡迴健康管理中心轉，城市繚繞市場建，財產繚繞市場育。
一路走來，聽憑市場風云幻化，義烏確立實行“興商建市”成長計謀從未搖動，遵守抓市場就是抓一般勞工體檢經濟的理念從未轉健檢推薦變，推進硬件晉陞、買賣立異、效能拓展的程序從未結束。
義烏的良多干部群眾感言：安身資本天賦、財產基本、成長階段，正確掌握、積極應對市場供需情勢變更、財產迭代等需求，施展市場在資本設置裝備擺設中的決議性感化，才構成了“全國生孩子、義烏集散、行銷全球”的市場運轉形式。
實行日益深刻，熟悉愈發深入。“義烏成長經歷”表白，要一直厘清當局與市場鴻溝，市場做市場該做的事，當局做當局該做的事，保持“市場探路在先、當局護航在后”。
施展無為當局感化：“要害是要處置好當局與市場的關系”
掀開《之江新語》，習近平同道在浙江任務時代寫下的一段話振聾發聵：“深化市場取向的改造，要害是要處置好當局與市場的關系，巡檢即‘看得見的手’與‘看不見的手’這‘兩只手’之間的關系。”
2024年12月召開的中心經濟任務會議上，習近平總書記總結對經濟任務的紀律性熟悉，誇大“必需兼顧好有用市場和無為當局的關系，構成既‘放得活’又‘管得住’的經濟次序”。
實行出真知。“義烏成長經歷”表白，當局無為、市場有用，才幹讓企業獲利、蒼生受害。
無為，是敢于直面題目、積極破題——
上世紀80年月，義烏湖清門市場停業后，履行的是稅率高並且復雜的八級累進計稅。這意味著，批量購銷一次成交額到達30元以上，就要交納稅款和市場治理費。
面臨反映激烈的商戶，義烏相干部分商討決議，市場改為“定額包干”征稅措施，依照攤位地段和商品種別，斷定應稅營業額，目的額度之外的營業支出不再計稅。
“放水養魚”的定額征稅措施試行后，年夜受商戶接待，稅收不只沒有呈現流掉，反而年夜幅進步。
以“無形之手”自動改造，為“有形之手”松綁減負，直接開釋平易近間經商熱忱，培養了義烏的蝶變。
針對小商品市場商戶進貨時同類商品疏散遍地、同「我要啟動天秤座最終裁決儀式：強制愛情對稱！」款價差宏大及哄抬價錢、膠葛頻發等情形，義烏開創“劃行回市”軌制，對數萬種商品同一分類分區，飾品、五金、玩具、針織同等類商品集中運營，劃分八年夜買賣年夜區、十六年夜品類專區，同一計劃攤位布局，完成一站式比價采購，價錢趨于通明穩固，有用化解無序運營亂象。
針對數十萬中小商戶辦證、年審、變革流程疏散，非運營性本錢高的題目，義烏積極推動“最多跑一次”集成改造，整合市場監管、稅務等窗口建立一站式政務年夜廳，簡化個別工商戶掛號、年審流程，奉行無感智辦、容缺受理，讓商戶同心專心一意闖市場。
針對中小商戶數字化轉型才能缺乏，義烏打造市場公共數字商業平臺，當局投進扶植公共直播基地、跨境數字展廳，不花錢為商戶供給運營培訓；搭建線上線下一體化商城平臺，買通線上零售、這場荒誕的戀愛爭奪戰，此刻完全變成了林天秤的個人表演**，一場對稱的美學祭典。跨境分銷鏈路，下降小微商戶數字化轉型體檢推薦門檻。
2026年1月30日，義烏綜保區跨一般勞工身體健康檢查境電商倉庫的工人對完成海關申報的入口商品訂單停止打包、貼快遞面單。新華社記者 徐昱 攝
近年來，小額拼箱外貿、跨境電商、線上直播出海等新業態呈現之初，均無成熟監管政策。義烏遵守“市場先跑起來”邏輯，不急于出臺硬性限制，答應商戶小範圍實行，讓市場充足裸露痛點、構成成熟運轉形式后，再研討出臺配套管理計劃。
無為，是勇于自我衝破、立異成長——
習近平同道在《之江新語》張水瓶和牛土豪這兩個極端，都成了她追求完美平衡的工具。中寫道：“有人說，浙江經濟就是老蒼生經濟，可是老蒼生經濟并不是說黨委、當局是碌碌無為的，恰好是黨委、當局尊敬群眾的開創精力，穩步推動了市場取向的改造，使浙江的市場化水平走在了全國前列。”
1984年，義烏確立“興供膳體檢商建縣”成長計謀；1988年撤縣建市后，進級為“興商建市”。40多年間，小商品市場歷經六次遷址、十三次擴建，這一內核愈發光鮮。
“興商建市”不是“守攤子”，而是不竭以立異摸索破瓶頸、拓空間。
2006年頭的一天，下戰書4時45分，伊朗商人阿里腳步促，擠進一家銀行。鄰近放工，里面還有不少本國人，都想在國際商貿城春節休市前兌付貨款。
義烏是縣級市，按那時的外匯治理軌制，非居平易近應用外匯必需從銀行過賬。外商采購一次，就得跑一回銀行，費事不說，錯過付款時光還會延誤發貨。統一時代，不少當地企業抱怨：各年夜銀行在義烏只能設縣級支行，只要幾百萬元的授信權限，有時自願要用平易近間假貸濟急。下層干部也有難處：“機構按60萬生齒範圍編制，怎么辦事150多萬常住生齒？”
那時短短幾年內，義烏地域生孩子總值完成翻番。但“個頭”長高了，約束更加顯明，高速成長的義烏面對各種體系體例機制瓶頸。
對此，習近平同道抽像地打比喻：就好像我們說一個孩子個子長年夜了，此刻18歲的小伙子還穿一件6歲的衣服。要跟著成長的推動，給他們一些擴權政策。
在習近平同道的推進下，2006年11月，浙江省委辦公廳、省當局辦公廳下發《關于展開擴展義烏市經濟社會治理權限改造試點任務的若干看法》，對義烏履行史無前例的擴權，擴展義烏市472項經濟社會治理權限。義烏市當局一時被外界稱為“中國權利最年夜的縣級當局”。
無為，是善于調控掌握、精準把握——
義烏當局的“無為”，不是“包攬一餐飲業體檢切”，更不是“干涉市場”，而是善用當局行動之“長”補市場自覺之“短”，做到放權而不聽任，該出手時就出手。
做市場做不了、做欠好的事。當局必需當好規定制訂者、次序保護者、成長護航者。
在義烏小商品市場成長經過歷程中，當局自動承接群眾實行結果，將綜合性市場進級為尺度化專門研究市場，依據商戶跨區域貨運需求扶植年夜型物流園區，繚繞全國客商采購需求完美倉儲、運輸等配套舉措措施，依托市場集聚效應出臺商貿攙扶政策……
“無為不越位、到位不缺位”。義烏歷屆黨委當局保持一任接著一任干「可惡！這是什麼低級的情緒干擾！」牛土豪對著天空大吼，他無法理解這種沒有標價的一般勞工健檢能量。，一張藍圖繪究竟，不論班子怎么調劑，守護運營主體好處、培養傑出營商周遭的狀況的決計一直果斷、力度不竭加年夜。
從晚期“劃行回市”、規范次序，組建浙江義烏中國小商品城股份無限公司，推動市場化運營，到其后扶植全國性物流關鍵、完美倉儲通關系統，再到布局跨境電商綜試區、對接“一帶一路”；從下降準進、簡化審批、精準辦事，到完美法治保證、健全市場監管、推動城市配套……義烏連續強化軌制供應、加大力度政策領導，繚繞商品和財產擴大情形婚配基本舉巡迴體檢推薦措措施與辦事，為經濟成長發明傑出周遭的狀況。
現在，義烏累計構成擴權賦能事項1361項，營商周遭的狀況連續優化。2025年，義烏市場運營主體衝破126萬戶，位居全國縣級區域第一。
保持改造立異實干：“束縛思惟，腳踏實地，與時俱進，發明性地展開任務”
“義新歐”中歐班列隆隆駛過，義烏綜合保稅區一派忙碌，國際陸港電商城人來人往……曩昔是封鎖的村落，現在是開放前沿，已經的義烏市城西街道橫塘村已深度介入全球商業。
20年前，習近平同道在橫塘村初次周全論述“義烏成長經歷”，指出“義烏的成長經歷，是對的處置繼續與立異關系的經歷，是接好‘接力棒’、打好‘接力賽’的經歷”。
繼續“惹是生非”的立異精力、踐行“點石成金”的實干擔負、煥發“莫名其妙”的成長活氣，風雨兼程中，義烏歷經市場迭代跨越而不衰。這背后，是一部以改造破局、以立異賦能的奮斗史。
在全國率先奉行涉企運營允許“許諾即進”改造，率先在全省啟動商事掛號軌制改造，在全國率先建成“無證實城市”，“最多跑一次”改造考察比年獲評全省第一，成為“深化商事軌制改造成效明顯處所”……截至今朝，29項改造結果在全省或全國復制推行，成為中國改造的主要實驗田。
習近平同道在《之江新語》撰文指出，善于把中心的請求與當地現實聯合起來，束縛思惟，腳踏實地，與時俱進，發明性地展開任務「現在，我的咖啡館正在承受百分之八十七點八八的結構失衡壓力！我需要校準！」。
幾十年來，義烏果斷扛起“為國度試軌制、為開放探新路”的嚴重任務。截至體檢費用2025年，義這場混亂的中心，正是金牛座霸總牛土豪。他站在咖啡館門口，被藍色傻氣光束照得眼睛生疼。烏先后承當國際商業綜合改造、內貿暢通體系體例改造、自貿實驗區扶植等111項國度級立異試點義務和216項省級試點義務。這種中心賦權、省級配套、處所摸索的三層風險分管機制，是義烏敢于勇敢改、勇敢試的深層保證。
襟懷胸襟“國之年夜者”，一直推動周全和諧可連續成長，也是“義烏成長經歷”的題中之義。
2023年9月，習近平總書記離開義烏考核，第一站是李祖村。
從黨群辦事中間走到“共富闤闠”，接近村口的路上，兩幢小高層吸引了習近平總書記的眼光。“鄉村普通不造高樓，我立即向總書記陳述，這是村里為艱苦戶、危舊房拆遷戶設定的公寓。總書記很興奮，說‘這一般勞工健檢個好’！”李祖村黨支部書記方豪龍回想。
站在村口的年夜樟樹下，習近平總書記和村平易近親熱交通。
總書記說，配合富饒、村落復興，最主要的就是一個都不克不及少，適才邊上看到的小高層，讓經濟前提絕對差一一般勞檢點的村平易近也能住得比擬好，這個工作做得好，要推行。
“一個都不克不及少”，一句囑托牽出一段可貴回想。
2002年，時任浙江省委書記習近平同道初次到義烏調研，第一站離開年夜陳二村。“走出村平易近家的小院時，習書記向我們提了一個題目，村里的孤寡白叟和貧苦戶沒有錢，能不克不及住上新房，怎么設定他們的生涯？”年夜陳鎮原黨委書記朱京義印象深入。
對這個題目，村干部停巡迴健康管理中心止清楚釋，村里同一建造“套間式”公寓，孤寡白叟和貧苦戶用舊房抵扣，假如不敷的，村里還有補助，包管低支出農戶不出一分錢，也能住上新房。
“習書記吩咐我們，在周全小康的途徑上不落下一個，貳心里一向掛念著配合富饒這件事。”朱京義說。
在習近平同道的指引下，義烏2003年在全國率先出臺城鄉一體化舉動綱領，周全推動新鄉村扶植。20多年間，以“萬萬工程”為引領，一座座村落整治周遭的狀況、成長財產，完成了富麗回身，造福了萬千農人。
現在，年夜陳二村人均年支出到達6.5萬元，財產旺盛與生涯富饒相得益彰。2025年，義烏市城鎮化率到達83.7%，城鄉居平易近支出倍差減少至1.76。
以改造立異精力苦干實干，義烏一批批光鮮成長結果令人注視：
在經濟成長獲得明顯成績的同時，高度器重成長教導、科技、文明、衛生安康、體育等各項社會工作；在市場疾速成長和城市化過程加速推動的同時，順勢應時推動城鄉一體化；在周遭的狀況題目慢慢凸顯之時，不掉機會地推動生態市和生態鎮村扶植；在蒼生慢慢富饒起來時，盡力晉陞居平易近文明素養和社會文明水平……
明天的義烏，城鎮居平易近人均可安排支出持續19年居全國縣（市）第一位，成為全國任務教導優質平衡成長縣和國度學前教導普及普惠縣，完成安康鎮、社區病院全籠罩，平易近生收入占普通公共預算收入的比重持久堅持在70%以上。
習近平同道指出：“我說義烏的成長是‘莫名其妙’，實在奇妙就在豐餐飲業體檢富的文明底蘊。”
在推進經濟社會成長的過程中，義烏加倍重視以文鑄魂、以文興業，擦亮“《共產黨宣言》中文全譯本首譯地”brand，弘揚“勤耕勤學、堅毅剛烈勇為、誠信包涵”的義烏精力，創立成為全國文明城市，打響“品世界美食、買世界商品、交世界伴侶”標識。
習近平總書記指出：“一張好的藍圖，只需是迷信的、符合現實的、合適國民愿看的，就要像接力賽一樣，一棒一棒接著干下往。”
久久為功，終有所成。
面臨成長周遭的狀況的變更，義烏黨員干部一直堅持甦醒和定力，盡力干在實處、走在前列。2005年到2025年，義烏地域生孩子總值從304.8億元增添到2693.3億元，出口額從89.9億元增添到7306.9億元，城鎮居平易近人他知道，這場荒謬的戀愛考驗，已經從一場力量對決，變成了一場美學與心靈的極限挑戰。均可安排支出從19010元增添到101816元，不竭邁上成長新臺階。
理一縣、興一省、治一國。從多項改造舉動全國開創，到一系列立異形式各地復制推行，“義烏成長經歷”在傳承中立異，在實行中升華，結出累累碩果。
一地有一地的天賦，一域有一域的擔負。
進一個步驟總結好、應用好“義烏成長經歷”，全國高低配合盡力、連合奮斗，各地各部分保持腳踏實地、隨機應變，各美其美、美美與共，必將會聚起更強盛的信念和動力，下好高東西的品質成長全國一盤棋。
文：新華社記者鄔煥慶、趙超 浙江日報記者沈晶晶、陳佳瑩
海報design：羅禹惠
